一、总则:定方向、定依据、定边界总则是整个预案的总纲领,明确预案“为什么编、依据什么、管什么、怎么干”。
(一)编制目的。核心是防风险、控事故、减损失、保安全。通过制度化、流程化处置机制,杜绝事故处置混乱、盲目施救、响应滞后等问题,最大限度减少人员伤亡、财产损失和社会影响。
(二)编制依据。严格依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急预案管理办法》等法律法规、行业规范及企业实际风险现状编制,合法合规、有据可依。
(三)适用范围。覆盖企业所有生产作业、设备运行、检修施工、临时作业等场景,适用于经营性火灾、道路交通、危险化学品、工业、商贸、特种设备、交通运输、路上长输管道、工程建设、文旅场所、农林牧渔、桥梁、校园、医疗等各类生产安全突发事件。
(四)工作原则。坚持人民至上、生命至上,统一指挥、分级负责,条块结合、属地为主,科学决策、依法处置,预防为主、平战结合。
二、组织指挥体系:定人员、定职责、定分工本章节解决“出事谁指挥、谁负责、谁干活”的问题,构建层级清晰、各司其职的应急管理体系。
(一)应急领导小组。县人民政府分管领导任总指挥,县应急管理局、事故相关行业领域负有安全生产监管职责的部门主要
负责通知任副总指挥,负责整体统筹、预案启动、资源调配、外部对接、决策指令下达。
(二)现场应急指挥部。事故发生后就地成立,负责现场实时指挥、信息报送、现场处置调度,落实总指挥各项指令。
(三)全员岗位责任。各负有安全生产监督管理职责的部门是本行政区域、本部门(行业、领域)生产安全的应对处置牵头和配合部门。
三、预防与预警:重前置、抓源头、早预判本章节核心是事前防控,是减少事故发生的最关键环节,坚持“防大于救”。
(一)风险防控。常态化开展风险辨识、隐患排查治理,对设备设施、作业环节、危险点位、重点岗位开展日常巡查,建立隐患台账,做到闭环整改,从源头化解安全风险。
(二)日常管控。严格落实班前安全交底、作业审批、特殊作业监护、设备维保等制度,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
(三)预警机制。生产经营单位发现生产设备设施及环境异常,及时预警、及时停工、及时处置,事发地乡镇人民政府(园区管委会)和相关单位接到报告后,及时报告县人民政府并通报县应急部门,并及时处置,防止小隐患演变为大事故。
(四)预警分级。预警级别分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级,对应落实不同等级的防控措施,Ⅰ级为最高级别。
四、应急响应:定流程、定步骤、快速处置本章节是预案核心实操内容,明确事故发生后“怎么做、按什么流程做”。
(一)事故信息报告。现场人员发现事故后第一时间停止作业、保护现场,立即逐级上报,做到快报事实、续报详情、终报结果,严禁迟报、漏报、瞒报。
(二)响应启动。根据事故伤亡情况、险情范围、可控程度,分级启动一般、较大、重大应急响应,分级处置、精准施策。
(三)现场应急处置。遵循“先救人、后控险、再保财产”原则,开展人员疏散、现场警戒、伤员救护、险情封堵、设备关停、火源扑灭等初期处置,严防次生、衍生事故。
(四)信息发布。按照事故级别,及时、准确、全面、客观发布权威简要信息。
(五)响应终止。现场险情彻底消除、无安全隐患、人员全部安置到位后,经核查确认终止应急响应。
五、后期处置:抓善后、查原因、全闭环应急处置结束不代表工作结束,后期处置实现事故全闭环管理。
(一)善后处理。做好受伤人员救治、伤亡安抚、财产损失统计、现场清理恢复等工作,保障人员权益、稳定生产秩序。
(二)事故调查。按照“四不放过”原则(原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过),查清事故直接、间接原因,界定事故责任。
(三)社会救助。建立健全救济工作机制,确保事故发生后救济措施及时落实到位。
(四)整改复盘。针对事故暴露的制度漏洞、管理短板、操作问题、设备隐患,制定整改措施,明确时限、责任到人。
六、保障措施:强支撑、保战力、常态化保障措施是应急预案有效落地的基础条件,确保应急工作“有人、有物、有能力、有机制”。
(一)人员保障。建强应急队伍,明确骨干人员,常态化开展技能培训,确保人员懂流程、会处置、能应战。
(二)物资保障。配齐消防器材、防护装备、急救物资、应急照明、警戒器材等,定点存放、专人管理、定期检查更换,确保随时可用。
(三)经费保障。足额保障安全培训、隐患整改、应急物资、应急演练等专项经费。
(四)通讯与联动保障:确保应急通讯24小时畅通,建立内部联动、外部部门联动机制。七、预案管理:动态化、常态化、长效化本章节明确预案日常管理和更新机制,杜绝预案一成不变、脱离实际。
(一)培训教育。常态化组织企业负责人、安全管理人员、一线人员和各单位负责人开展预案培训,确保全员熟知职责、流程、避险方式。
(二)应急演练。定期开展专项演练和综合应急演练,检验预案实用性、队伍实操性、物资可靠性,以练促改、以练促防。
(三)预案修订。实行动态修订机制,当部门、企业人员和企业工艺、设备、场景、法规政策发生变化,或演练、事故发现短板后,及时修订完善预案。
(四)备案与公示。预案按要求公示、存档、报备,做到规范化、制度化管理。


