疏附县为深入贯彻全面实施预算绩效管理改革部署,锚定“十五五” 规划健全财政制度、深化预算管理改革要求,坚持以提质增效为核心、精细治理为抓手,推动全县预算绩效管理从“常态化推进” 向“精细化提质”转型升级。全覆盖预算绩效管理要求,常态化开展绩效运行监控工作具体做法如下:
一、抓实动态监控,精准靶向纠偏。开展 8 月绩效运行监控,覆盖全县 370 个项目,聚焦预算执行序时进度、绩效目标完成质量、项目实施推进成效、资金使用合规性、佐证资料完整性五大维度,对共性问题实行“一对一精准反馈、点对点限期整改、全过程跟踪复核”闭环管理,实现财政资金、项目实施、绩效成效同步监管提质。
二、聚焦实操培训,夯实基层根基。坚持问题导向、实操导向、结果导向,紧扣系统操作、指标填报口径、数据校验标准、项目绩效分析、佐证材料归集、问题整改路径等实操内容开展专项培训,破除“绩效管理是阶段性工作、单一财务工作”的片面认知,统一全县绩效工作标准,提升队伍专业化履职能力。
三、对标规划部署,健全治理体系。贯通事前绩效评估、事中动态监控、事后绩效评价、结果应用全链条闭环,绩效嵌入预算编制、执行、监督、决算全流程,统筹部门整体支出与重点项目支出绩效,实现各类资金管控无盲区。
四、压实常态责任,厚植绩效理念。健全“财政统筹、部门主责、全员参与”协同机制,理清单位负责人、分管干部、项目经办人、财务绩效人员责任链条,强化结果刚性运用,绩效优劣与资金配置直接挂钩,优者优先保障,劣者督促整改、适度压减资金。
(一)及时反馈评价结果。将会审后最终绩效评价结果及时反馈给各部门单位,将绩效评价结果作为以后年度安排预算的重要依据,进一步推动部门单位预算绩效管理的积极性、主动性,压实部门绩效管理责任。
(二)强化问题整改。按照相关资金绩效评价问题整改工作要求,对绩效评价中发现的问题逐项列出问题清单,向预算部门单位发送问题整改告知函,限定整改时限,明晰整改要求,督促相关部门明确整改时限、整改措施、责任领导,逐条进行整改。
(三)严把整改审核关。严格按照统一要求对整改情况进行审核,确保评价工作中发现的问题彻底整改到位。针对个别问题因涉及面广、整改难度大,尚未全部整改到位等情况,发现一个问题解决一个问题,确保整改工作落实落细。
下一步,疏附县将巩固下半年绩效监控结果运用,常态化抓实动态监控、精准化开展业务赋能、系统化推进理念落地,持续完善绩效闭环治理体系,强化结果转化应用,以精细化、规范化、常态化管理为2027年财政新系统奠定基础。


